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抓住转型契机的兰州众邦线缆企业
        野蛮式增长对目前中国电线电缆行业已经没用了,众邦电线电缆业开始走由旧到新的企业发现之路,用新的人才、新的技术、新的资本对原有商业进行改造。
        转型创新讲了很多年,但是没有哪一个企业能踏踏实实做到,转型成功的更是少数,为了转型成功,众邦电线电缆集团有限公司在缆企转型期,培养了适合企业转型的复合型高级人才,调整人力资源政策,不能让企业发展和人才发展脱节。其次,改变了以往主要依靠扩大要素投入和生产规模粗放式的增长模式,通过产品创新和工艺创新促进节能减排,减少能耗和环境污染,实现绿色发展转型。
        众邦电线电缆集团有限公司还关注技术的复合,产品和服务形成一个新的价值。不断提高资本的运营水平也是众邦线缆转型的一个重要过程,控制资本和合理分配资本,尤其结合了当下炙手可热的互联网·+,也是众邦电线电缆集团转型的有效契合点。
        我们都知道,在创新驱动中国经济发展的大势之下,面对国内外宏观经济形式及国内电缆行业产能过剩、同质竞争,低价竞争等现状,企业领导人也需要从套利型企业家转变为创新型企业家,在人才、技术、资本等环节进行创新。
        从量变到质变的过程是痛苦的,可是转型成功的众邦电线电缆集团有限公司着实收获了巨大的效益。